为积极响应2021年全国质量月活动的号召,进一步落实集团公司、北方创业公司年度工作会、职代会精神,围绕公司“一个核心两个支撑一个平台”的发展战略,秉承“为国民经济发展提供优质的铁路货车产品”初心,以“创新装备质量管理新思维,谱写装备质量建设新篇章”为主题,公司圆满完成质量月活动各项工作。
部署到位,结合实际安排质量月活动.合理部署是质量月活动取得实效的先决条件。根据集团公司质量月活动要求,结合公司实际,一是下发了《关于开展2021年质量月活动的通知》,明确了公司各单位质量月活动计划。二是举办了2021年质量月活动启动仪式,部署公司质量月活动工作方案及具体工作安排。三是组织国铁货车造修质量互鉴活动,扎实开展装备质量综合整治及提升工程,持续做好质量大排查工作,从中找出自身的差距与不足,不断提升各项工作质量和产品实物质量。
宣传到位,全员参与质量月活动.营造浓厚活动氛围是质量月活动取得实效的重要基础。公司通过公司OA网、大屏幕、微信群宣传2021年质量月活动。同时,设计制作50副质量月活动海报、4副质量月活动口号横幅、6块展板,在公司办公场所和生产现场进行宣传展示,并开展了一次以“质量从我做起”为主题的质量签名活动,引导广大员工积极投入到质量月活动中,营造“人人重视质量、人人提升质量、人人监督质量”的浓厚氛围。
落实到位,将质量“管理”向质量 “管理+服务”提升.为深入贯彻上级关于“对标世界一流管理提升年” 的战略要求,一是技术部门对接各生产单位,深入现场对生产遇到的问题进行原因分析,通过现场指导、工艺完善、工装设计等等工艺措施的实施,共计解决8项生产现场提出的需求,提升了服务意识、管理水平。二是围绕质量工作开展了21项“我为群众办实事”活动,切实为群众办实事,解难题。三是下发了《关于开展2021年质量月合理化建议专项活动的通知》,引导员工立足岗位,认真查找制约产品质量和工作质量的问题及不足,共征集275条改善建议。通过员工积极参与质量合理化建议改善工作,进一步提高了员工的质量意识,提升员工的工作质量。
通过开展质量月活动,公司全体员工进一步认清当前质量形势,更好的强化以预防为主的工作理念,确保产品的实物质量,有利地促进了公司生产任务的顺利进行,为公司全年生产经营任务的圆满完成打下了良好的基础。